Ljusdals — CPI Kommunrapport

KSO-parti: M
Styre: M,,L,KD,,,,SD,ÖP,
KF-ledamöter: 41
Analyserad: 2026-04-08
CPI 20/100 — Medel
1.2 mdr
Total fakturering
3,516
Antal fakturor
100
Leverantörer
38%
Topp-5 koncentration
0
Anomalier flaggade
20
CPI-poäng

CPI-analys — Poängfördelning

Jäv-rate (25%)
0.0
Maktkoncentration (20%)
0.0
Leverantörsjäv (20%)
20.0
Revisionsbrister (10%)
0.0
Koncernkontroll (10%)
0.0
Familjekoppling (10%)
0.0
Visselblåsarindex (5%)
0.0

Topp 20 leverantörer

#LeverantörOrg.nrTotaltFakturorSnitt
1 KPA Pensionsservice Aktiebolag 5565691077 203.0 MSEK 56 3.6 MSEK
2 AddEra Omsorg AB 5568017304 88.8 MSEK 41 2.2 MSEK
3 REGION GÄVLEBORG 2321000198 66.5 MSEK 263 252,662 SEK
4 Nordh Bygg AB 5567698948 51.6 MSEK 22 2.3 MSEK
5 AB Ljusdals Servicehus 5567108328 47.4 MSEK 271 174,907 SEK
6 Personalkooperativet Friskolan i Ljusdal Ekonomisk förening 7696013098 45.5 MSEK 45 1.0 MSEK
7 Mohlins Bussar AB 5565670048 44.1 MSEK 55 801,093 SEK
8 AB Ljusdalshem 5565364204 38.8 MSEK 228 170,129 SEK
9 FÖRSÄKRINGSKASSAN 2021005521 27.4 MSEK 33 829,327 SEK
10 Entelios AB 5564786555 27.2 MSEK 81 336,150 SEK
11 Atea Sverige AB 5564480282 25.6 MSEK 51 502,532 SEK
12 Hälsinglands Utbildningsförbund 2220003111 25.5 MSEK 45 567,139 SEK
13 Friskolan Vintergatan Ekonomisk Förening 7696065718 24.6 MSEK 25 984,243 SEK
14 HUDIKSVALLS KOMMUN 2120002379 23.2 MSEK 58 399,409 SEK
15 Båtbackens Friskola ekonomisk förening 7696151641 22.5 MSEK 65 346,035 SEK
16 Nytida Öjebo AB 5566059332 22.0 MSEK 176 125,140 SEK
17 BOLLNÄS KOMMUN 2120002361 15.7 MSEK 22 714,833 SEK
18 Hälsinge Markentreprenad AB 5568495427 15.4 MSEK 89 172,612 SEK
19 Friskolan Nytorp AB 5568813561 13.7 MSEK 33 416,396 SEK
20 NCC Industry Aktiebolag 5563023307 12.8 MSEK 37 345,511 SEK

Kommunfullmäktige — Partier

PartiMandatAndel
S1229%
M717%
SD615%
Ljusda410%
C410%
L37%
V25%
MP25%
KD12%

Nätverkskopplingar

LeverantörOrg.nrBeloppNotering
AddEra Omsorg AB 5568017304 88.8 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 88,772,054 SEK
Nordh Bygg AB 5567698948 51.6 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 51,575,765 SEK
AB Ljusdals Servicehus 5567108328 47.4 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 47,399,802 SEK
Personalkooperativet Friskolan i Ljusdal Ekonomisk förening 7696013098 45.5 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 45,529,246 SEK
AB Ljusdalshem 5565364204 38.8 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 38,789,428 SEK
Friskolan Vintergatan Ekonomisk Förening 7696065718 24.6 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 24,606,074 SEK
Båtbackens Friskola ekonomisk förening 7696151641 22.5 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 22,492,272 SEK
Nytida Öjebo AB 5566059332 22.0 MSEK Lokal leverantör (3 kommuner) med 22,024,612 SEK
Hälsinge Markentreprenad AB 5568495427 15.4 MSEK Lokal leverantör (3 kommuner) med 15,362,463 SEK
Mästaren 22 AB 5591656151 11.7 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 11,735,155 SEK

AI-analys — Undersökande narrativ

Genererad av grok-3 · 2026-04-08

### Ljusdals kommun: Lågt CPI-värde väcker frågor om leverantörskoncentration

Sammanfattning: Ljusdals kommun uppvisar ett lågt CPI-värde på 20 av 100, vilket indikerar en förhöjd risk för korruption enligt Transparency Swedens bedömningskriterier. Den ekonomiska analysen visar en tydlig koncentration av betalningar till ett fåtal leverantörer, där topp-5 står för 38,4 % av den totala faktureringen på 1,192 miljarder SEK mellan 2022 och 2024. Särskilt flaggas lokala leverantörer för sin dominerande roll i kommunens upphandlingar, vilket motiverar en närmare granskning av transparens och konkurrens.

Analys: Ljusdals kommuns CPI-poäng på 20/100 är anmärkningsvärt lågt och drivs primärt av en hög poäng på faktorn "Leverantörsjäv" (20.0), medan övriga faktorer som jäv, maktkoncentration och revisionsbrister ligger på 0.0. Detta pekar på att riskerna i första hand är kopplade till relationerna mellan kommunen och dess leverantörer. Med en total fakturering på 1,192,173,785 SEK över 3,516 fakturor till 100 leverantörer under perioden 2022–2024 framträder en bild av en kommun med betydande ekonomiska flöden, men där resurserna är ojämnt fördelade. Topp-5 leverantörerna, inklusive KPA Pensionsservice Aktiebolag (203,047,058 SEK) och AddEra Omsorg AB (88,772,054 SEK), står för en oproportionerligt stor del av betalningarna (38,4 %), vilket kan indikera en begränsad konkurrens i upphandlingsprocesserna.

En närmare titt på leverantörslistan visar att flera av de största mottagarna är lokala aktörer, såsom AddEra Omsorg AB, Nordh Bygg AB (51,575,765 SEK) och AB Ljusdals Servicehus (47,399,802 SEK). Dessa företag är flaggade som "lokala leverantörer" och verkar huvudsakligen i Ljusdals kommun eller ett fåtal närliggande kommuner. Även om det inte nödvändigtvis är problematiskt att samarbeta med lokala aktörer, kan en så hög koncentration av lokala leverantörer minska incitamenten för bredare konkurrens och riskera att skapa beroendeförhållanden. Det är också värt att notera att snittbeloppen per faktura varierar kraftigt – från 3,625,840 SEK per faktura för KPA Pensionsservice till 174,907 SEK per faktura för AB Ljusdals Servicehus – vilket kan reflektera olika typer av avtal eller upphandlingsstrukturer som bör granskas närmare.

Politiskt sett är Ljusdals kommun styrd av en koalition bestående av M, L, KD, SD och ÖP, med Moderaterna som det största partiet i styret (7 mandat). Oppositionen domineras av Socialdemokraterna med 12 mandat (29 %), vilket ger en relativt fragmenterad politisk miljö med 41 ledamöter i kommunfullmäktige. Även om ingen maktkoncentration flaggas i CPI-datan (0.0), kan den politiska uppdelningen påverka beslutsfattandet kring upphandlingar och ekonomiska prioriteringar. Frågan är om det låga CPI-värdet och leverantörskoncentrationen speglar strukturella brister i hur beslut fattas eller om det finns andra förklaringar kopplade till kommunens storlek och geografiska läge.

Trots att ingen specifik anomali eller jäv-person har identifierats i datan, och trots att nätverkskopplingar och fynd i databasen är noll, kvarstår behovet av att förstå varför leverantörsjäv-poängen är så hög. Är det en fråga om otillräcklig dokumentation, begränsad transparens i upphandlingsprocesserna eller andra faktorer som inte fångas av datan? Transparency Sweden vill understryka att dessa siffror inte innebär att det finns bevis för oegentligheter, utan att de pekar på områden där ytterligare insyn och kontroll kan vara motiverad.

Riskindikatorer: - Hög leverantörskoncentration: Topp-5 leverantörer står för 38,4 % av den totala faktureringen (1,192,173,785 SEK), vilket kan indikera begränsad konkurrens. - Dominans av lokala leverantörer: Flaggade aktörer som AddEra Omsorg AB (88,772,054 SEK) och Nordh Bygg AB (51,575,765 SEK) verkar huvudsakligen i Ljusdals kommun, vilket kan påverka upphandlingarnas öppenhet. - Lågt CPI-värde drivet av leverantörsjäv: Poängen på 20.0 för leverantörsjäv sticker ut som den enda riskfaktorn i datan och bör undersökas närmare. - Varierande fakturabelopp: Stora skillnader i snittbelopp per faktura (t.ex. 3,625,840 SEK för KPA Pensionsservice mot 174,907 SEK för AB Ljusdals Servicehus) kan tyda på olika avtalsstrukturer som behöver granskas.

Slutsats: Ljusdals kommuns låga CPI-poäng på 20/100, kombinerat med en hög koncentration av betalningar till ett fåtal leverantörer, väcker frågor om hur upphandlingsprocesserna fungerar och huruvida de säkerställer tillräcklig konkurrens och transparens. Även om datan inte pekar på konkreta oegentligheter eller jäv, är den tydliga dominansen av lokala leverantörer som AddEra Omsorg AB och Nordh Bygg AB, tillsammans med den höga poängen för leverantörsjäv, skäl nog att efterlysa en djupare granskning. Transparency Sweden rekommenderar att kommunen prioriterar ökad insyn i sina upphandlingsrutiner och säkerställer att beslutsfattandet kring leverantörsavtal är väl dokumenterat och tillgängligt för offentlig granskning.

Denna analys är AI-genererad baserad på offentliga fakturadata 2022–2024. Den utgör inte en rättslig bedömning. Alla uppgifter bör verifieras mot primärkällor.